Nye gutter og jenter – en ny pedagogikk?

Barn er mer aktive i utformingen av egen kjønnsidentitet enn tidligere antatt. Hva betyr så denne erkjennelsen for pedagogisk praksis? Hvordan er det vi forstår “de problematiske” guttene? Og hva har det å si for barn at menn i stor grad er fraværende i grunnskoler og barnehager?

Av Knut Oftung

Dette er noen av de spørsmå­lene som blir stilt i boka Nye gutter og jenter – en ny pedagogikk?, om kjønn og oppvekst i barnehager og grunnskoler i de nordiske landene. Den norske mannsforskeren og sosiologen Ole Bredesen har skrevet boka på oppdrag av Arbeidsgruppen for menn og likestilling i Nordisk Ministerråd. Boka henvender seg  spesi­elt til lærere og førskolelærere og bygger på kunnskaper fra den nordiske konferansen “Kjønnssosialisering i det offentlige rom” som ble arrangert på Lillestrøm i Norge i fjor. I tillegg inneholder boka flere intervjuer med sentrale fag-folk i de nordiske landene.

Menn fraværende

Ole Bredesen tar utgangspunkt i det faktum at voksne kvinner og  menn er en sentral kilde til læring og utvikling av kjønnsidentitet hos barn. Det blir derfor avgjørende om de eksisterer som rol­lemodeller i barnets daglige miljø og ikke minst hvordan kjønn gjøres av de voksne. Sagt mer spesifikt om menn: i hvilken grad er menn til stede som kilde til læring, og hvilke forventninger knyt­tes til menn i pedagogiske yrker?

 

Forfatteren dokumenterer den sammme trenden i alle de nordiske landene: jo yngre barna er, jo færre menn er det i de pedagogiske institusjonene. I de videre­gående skolene er om lag annenhver ansatt mann. I grunnskolene er mellom hver tredje og fjerde mann. På de neder­ste trinnene i grunnskolen og i skolefri­tidsordningen er det enda færre menn. I barnehagene i de nordiske landene er mellom hver fjortende og femtiende ansatt mann. Hadde det eksistert statis­tikk over barnehagenes småbarnsavde­linger, tyder denne tendensen  på at det ville vært en enda lavere andel menn her.

 

De ulike fagpersonene som er inter­vjuet i boka, understreker at en ikke ute­lukkende må se på kjønnsfordelingen, men også på hva de mannlige og kvinnelige ansatte faktisk gjør i barne­hagen eller på skolen. I den sammen­heng er det viktig å ha fokus på hvordan de mannlige ansatte blir møtt av de kvinnelige ansatte og institusjonens kul­tur som sådan. Rekruttering og etter­spørsel etter menn i oppvekstinstitu­sjonene bør tenkes sammen med en faglig utvikling. Margrét Pala Ólafsdóttir, leder av Hjallibarnehagene på Island uttrykker det slik i boka:

 

Vi kan ikke sette oss ned og vente på at mennene skal komme og ta seg av mannfolkarbeidet, eller ta gutteperspek­tivet i pedagogikken. Jeg vil lære mine barn å mestre både maskuline og femi­nine sider, derfor må også alle kvinner som kommer inn i barnehagen mestre både maskuline og feminine sider.

Barn som kjønnede aktører

Boken inneholder konkrete faglige råd til kvinner og menn som jobber i barne­hage og skole, og presenterer seks ”bud” for hvordan skoler og barnehager  kan ta barn som kjønnede aktører på alvor:

 

1. Tro ikke at du kan forutse eller bestemme barnas utvikling

Barn utvikler sin kjønnsidentitet gjen­nom et komplekst samspill med sine omgivelser. Voksne kan tenke gjennom hvilken utvikling de ønsker seg for barna, men det kan være svært vanskelig å forme barna etter disse tankene. Ha derfor som utgangspunkt at personalet ikke kan diktere hvilken utvikling barna skal ha.

 

2. Vær en støtte i barnas utprøving av kjønnets betydning

En bedre metodikk er å støtte barna i deres egen utprøvning av kjønnskatego­riene, hva det betyr å være gutt, jente, maskulin og feminin. La det være lov å prøve ut grensene og krysse dem. Opp­vekstinstitusjonene kan bidra med et stort utbud av mangetydige situasjoner, av ulike opplevelser, inntrykk, bilder og måter å snakke på. La guttene og jen­tene krysse noen av de tradisjonelle kjønnsgrensene.

 

3. Reflekter over egne kjønnede arbeidsmåter

Kjønnsforskningen viser at et pedago­gisk personale ofte videreformidler egne kjønnsstereotype oppfatninger og være­måter til barna uten å være klar over det. En viktig strategi kan derfor være å undersøke hvordan en selv forholder seg til kjønnsspesifikke forventninger og hvordan en  konkret relaterer seg  til jen­ter og gutter i barnegruppen.

 

4. Ta fatt i dine egne forestillinger om barns kjønn

Vi har forestillinger om hvem som er de snille jentene og de voldsomme guttene, men hvordan er barna vi tenker på som snille jenter og bråkete gutter bak merke­lappene? Ofte blir barns handlinger fortol­ket ut fra en forhåndskonstruert samleka­tegori. For eksempel: “Han er også en av de voldsomme guttene” eller: “Hun er en av de stille jentene.” Ikke sjelden kan vi se hvordan vi som voksne fastholder barna  i noen kjønnsstereotypier, snarere enn at vi reelt bidrar til å åpne opp.

 

5. Sørg for at barna møter mange typer voksne forbilder

I stedet for å tenke at du selv kan forme barns sosiale kjønn direkte, se heller på deg selv som barns mulige forbilder i et land­skap der flere andre aktører også viser fram bilder av hva kjønn kan bety. En stor bredde blant de voksne i deres måter å være menn og kvinner på er en forutsetning for at barn kan prøve ut nye væremåter. Å selv være et stort utbud av forbilder for barna bør være en målsetning for den enkelte ansatte.

 

6. Rett oppmerksomheten mot sam­handlingen mellom de voksne

En personalgruppe har en kjønnskultur som kommer til syne i de voksnes kontakt med hverandre.  Det virker mot sin hen­sikt dersom personalet i sin kontakt seg i mellom viser at de kommer fra “ulike pla­neter”. Institusjonene trenger alle typer menn og kvinner. De voksnes kjønnskul­tur møter barna daglig, de inspireres av den og de bearbeider den. Kjønnskulturen er en like virksom ideologisk størrelse i relasjon til barna, som alle de “korrekte” meninger en som personalgruppe forsøker å formidle til barna når det er et “kjønns­tema” på det pedagogiske programmet.

 

Første gang publisert i NIKK magasin 2 2003 © NIKK